Little Known Facts About ERP system penipuan.
Little Known Facts About ERP system penipuan.
Blog Article
Appreciate relieve and performance in handling expertise with answers designed to improve all elements of Human Cash Management (HCM), from recruitment to vocation advancement.
Evaluasi progres yang teratur diperlukan untuk mengevaluasi keberhasilan implementasi ERP. Perusahaan harus melakukan evaluasi berkala untuk mengidentifikasi titik penguat dan perbaikan yang diperlukan.
Uji coba sistem di lingkungan yang terisolasi (sandbox) sebelum benar-benar diintegrasikan dengan sistem operasional yang ada. Ini untuk memastikan bahwa tidak ada masalah besar yang terjadi saat implementasi.
Penanganan: Minta maaf atas pengalaman buruk tersebut, lakukan penyelidikan internal, dan beri tahu pelanggan bahwa tindakan perbaikan akan diambil untuk mencegah kejadian serupa.
Jelaskan mengapa perubahan ini penting bagi perusahaan dan bagaimana hal ini akan meningkatkan operasi dan kinerja bisnis secara keseluruhan. Pemahaman dan dukungan semua pihak sangat penting untuk keberhasilan implementasi ERP.
Ucapkan sesuatu yang menunjukkan bahwa Anda mengerti perasaan mereka, seperti, “Saya bisa memahami betapa frustasinya situasi ini bagi Anda.” Dengan menunjukkan empati ini, Anda membantu menenangkan pelanggan yang marah dan menunjukkan bahwa Anda peduli terhadap masalah mereka.
Meskipun banyak perusahaan yang merasakan manfaat signifikan dari ERP, penting untuk disadari bahwa implementasi ERP tidak selalu berjalan lancar. Menurut Gartner, hingga 75% dari semua implementasi ERP gagal mencapai tujuan mereka.
On-premise ERP implementations may possibly contain a greater upfront Expense but present more Handle and customization selections and possible extended-expression discounts. It is important to think about the Business’s certain demands and finances eventually, before selecting which kind of ERP to implement.
Tidak menguji integrasi antar sistem: Pengujian terbatas pada fungsionalitas ERP tanpa memeriksa integrasi dengan sistem lain yang digunakan perusahaan.
Waktu implementasi yang realistis adalah langkah penting yang harus dipertimbangkan dalam rencana check here implementasi ERP. Perusahaan perlu mempertimbangkan kompleksitas dan skala proyek serta memetakan waktu yang dibutuhkan untuk setiap tahap implementasi.
Pesanan Anda diperkirakan akan tiba dalam 2 hari ke depan. Sebagai kompensasi, kami menawarkan diskon ten% untuk pembelian berikutnya. Terima kasih dan hubungi kami kembali jika ada masalah pada pesanan Anda.”
Menurut penelitian, 57% sistem ERP memerlukan waktu lebih lama dari yang diharapkan, sering kali karena masalah dalam migrasi data.
Pro Idea: In advance of requesting customization, Check out if the desired operation exists in a very diverse module or could be accomplished as a result of configuration improvements. Around 60% of customization requests is often solved by means of present characteristics.
Skimping on buyers can Restrict the value derived from the application, so ensure to be aware of what is becoming presented now when compared to Anything you experienced before in the event you’re replacing an existing ERP Answer.